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丹吉娅为袜子添“羽翼”:让实体经济“飞”起来

丝袜有洞不奇怪,奇怪的是这双有洞的丝袜穿在丹吉娅集团常务副总杨斯萍的腿上,并且这个洞还是刻意设计出来的。杨斯萍简单介绍了其出处。原来,这双丝袜是该公司最新开发的产品,最大的特点是任意裁剪都不会漏丝,杨斯萍笑称:“如果没有切身的体验,又怎么能赢得消费者的信赖。”

作为大唐袜业的行业领军企业,丹吉娅自1980年成立以来,一如既往地专注袜业30多年,始终以优质的产品品质畅销海内外,一度被誉为“欧美OEM专家”,然而,随着国际金融局势的变幻和国内制造成本的不断上涨,传统的实体经济优势不再明显,为了尽快走出这个“怪圈”,从2007年起,丹吉娅集团开展探索“内外并举”的营销模式,为了把握市场的主动权,丹吉娅集团开始了长达5年的布局。

为了给小袜子插上腾飞的翅膀,在之后的5年时间里,丹吉娅集团先后投入4.7亿多元进行了6次大规模技改,运用自己的技术人员给老设备“换脑”, 让“寿终正寝”的设备焕发新生,原本一路进线的平板机,经改装后变成为双路双线的提花机。通过零增地技改,破解用地制约,原来的绿化带变成了宽敞明亮的厂房,原来的厂区道路变成了印染车间,原来的办公楼改建加层,改造成为3层的丝袜车间,引进500台世界顶级的金昌市哪些癫痫医院比较好罗纳帝袜机,新上年产3000万条高档连裤袜生产线,产品可满足国内外市场的不同需求,这也是丹吉娅集团在金融危机影响下实施科技强企战略的重大举措之一。

“企业的发展离不开人才的支撑”,自布局伊始,丹吉娅便四处挖人,2007年4月,一只由17名国内销售精英组成的团队正式组建,同年6月,丹吉娅采取“请进来、走出去”的办法,将17名中高层管理人员送往日本、韩国等国际袜子品牌企业进修,高薪聘请20多所国内外大专院校50多名教授以顾问形式定期组织培训班,并与东华大学、华东理工大学等10多家院校、科研机构建立了长期的产学研结合,以袜业科创中心、袜业研究所为“纽带”,先后开发出功能保健类,时尚潮流类、运动休闲类等300多个种类7000多种款式的袜子产品,为企业长足发展提供了强有力的保障。

“外贸订单走高端,内销品牌差异化。”这句话是杨斯萍用了5年时间总结出来的经验,为了在内销市场占据一席之地,杨斯萍带领着销售团队先后走遍了全国各地40多个城市,进行深入的市场调研,将销售重点瞄准了大商场、连锁超市、品牌专卖店,根据不同层次不同消费者的需求,奠定了“舒适好袜、关爱全家”的品牌核心。2008年6月,丹吉娅首次全国招商大会召开,全国各地的200余名代理商济济一堂,盛况空前;2009年,华东市场首战告捷;2010年,将销售网络扩张到华中市场;2011年,牢牢占据华北市场;家乐福、世纪联华、大润发等等一个又一个大型超市接连河南看癫痫最好医院?出现丹吉娅崭新的产品。2011年5月,在丹吉娅集团举行秋冬新品订货会上,著名影视明星邓超以品牌形象代言人的身份首次亮相,成为品牌传播的一个全新载体。有了明星的代言,丹吉娅的品牌开始向重点省市市场“爆发”,2012年3月,丹吉娅筹划了近4000万元的广告投孝感正规的癫痫医院入。

“不论是做房地产还是开发矿产,不论赚到多少钱,我们始终都没有把重心转移,为了把袜子产业做大做强,我们把赚来的钱都投入到了提升袜子产业当中,丹吉娅靠袜子起家,能有今天的成就,靠的就是这一双袜子,在不久的将来,丹吉娅的袜子一定能誉满全球。”在一段慷慨激昂的表达中,杨斯萍道出了让实体经济“腾飞”的坚定信心。(中国纺织报) 


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